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治標更治本 將安全管理做實做細

時間:2021-11 作者:本報評論員
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       上月,泉州代表處繼續啟動二○二一年度行政管理考評工作,在對一些企業的檢查考評過程中,發現的安全管理問題依然不少,僅消防安全管理一項,消防設施漏檢,安全通道堵塞,員工對消防器材及逃生知識掌握不到位等老問題,年年整改,但還是年年存在,就要警醒了。

       這些問題從表麵上看,或許是檢查監督不到位、培訓學習走過場、現場管理有缺陷,員工素質待提高……而事實上,安全管理問題的出現,一定是人的認識出了問題,而其根源,是相關責任人並沒有建立起安全生產的底線意識,並不具備安全管理的能力技巧。這樣的意識缺位、能力缺失、麻痹大意、僥幸心理,才是安全生產的最大隱患。

       檢查考評隻是一時的“治標”,安全管理要有效、要到位,一定要直入病灶“治本”,一定是全員努力的結果。

       認知升級,要靠持續、全員的教育來強化引導。在考評我們發現,企業、車間管理人員對於員工的安全意識、安全生產技能的教育宣導還遠遠不足,甚至於有很多基層管理人員本身的知識儲備、實踐經驗都較薄弱,知其然不知其所以然,自然也不能善盡督導教育之責。強化安全教育,建立安全管理的底線意識,推動全員“懂安全、重安全”的認知升級,才是消滅安全隱患的正確路徑。

       責任履行,現場管理是主力軍。安全管理的主戰場在車間,而車間管理人員、一線員工日常就在車間內開展工作,他們更應該成為安全生產管理的主力軍、踐行者。尤其車間管理人員,本身承擔著維護車間生產的安全有效的重責大任,在車間進行走動管理時,更能夠第一時間發現存在的消防安全隱患,對員工錯誤操作的督導教育,也更容易被員工接受吸收。集團各公司要把安全管理工作落到實處,就要重視基層管理的作用,要在車間內建立起一整套責任履行機製,全員參與、協同配合、共同推進。

       及時作為,切合新情況、新要求。在考評中我們發現,一些企業將整合後空置的車間的電源總閘直接拉下,導致其間的消防燈燈設施失效;宿舍內大功率電器仍有發現,一部分是員工有開小灶的需求,也有一些是公司食堂關停,不得已而為之……隨著集團企業內部整合工作的不斷推進,這樣的新情況還會產生,相應的消防管理措施就要跟上,或保留消防用電,或提供集體小廚房,都是更安全穩妥的辦法,也不會產生太多額外費用。這就要求管理人員能夠對新情況有準確的判斷,能夠紮牢安全生產底線,進行通盤考量,腳踏實地、創新思維,及時給出切實可行的管理辦法,落地執行。

       小隙沉舟,企業的安全管理在任何時候都隻能加強、不能削弱。集團企業要利用好淡季時間,對自身的安全管理工作進行細梳理、強總結,通過自查自糾、補缺補漏,進一步消除隱患,提高員工的認識水平,並在實踐中增強學習、積累經驗,進一步完善全員安全管理的執行與監督機製,以抓鐵有痕的落地執行,守護企業與員工的生命、財產安全,保障企業順暢發展。